近年來(lái)，阿里地區(qū)立足治藏穩(wěn)藏興藏事業(yè)大局和干部隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，樹(shù)立干部年輕化導(dǎo)向，深化年輕干部常態(tài)化培養(yǎng)選拔工作機(jī)制，科學(xué)統(tǒng)籌“日常發(fā)現(xiàn)、分類(lèi)儲(chǔ)備、動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)培養(yǎng)、適時(shí)使用”全鏈條各環(huán)節(jié)，培養(yǎng)造就堪當(dāng)重任的合格接班人，不斷為推進(jìn)阿里長(zhǎng)治久安和高質(zhì)量發(fā)展注入新的生機(jī)活力。

放寬渠道視野，常態(tài)化“選苗”。堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，建立多渠道多途徑優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)識(shí)別機(jī)制，采取日常發(fā)現(xiàn)掌握、板塊條線推薦、攻堅(jiān)任務(wù)觀察相結(jié)合的方式，將發(fā)現(xiàn)識(shí)別優(yōu)秀年輕干部嵌入常態(tài)訪談、平時(shí)考核、實(shí)績(jī)對(duì)比、考驗(yàn)察看中，廣開(kāi)薦才渠道，實(shí)行“四薦一察”方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各領(lǐng)域各方面的優(yōu)秀年輕干部，真正把“好苗子”發(fā)現(xiàn)出來(lái)、推薦上去。

堅(jiān)持條件標(biāo)準(zhǔn)，梯次化“儲(chǔ)苗”。堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)、講求質(zhì)量，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)觀察、持續(xù)關(guān)注，放眼各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層級(jí)，把一貫表現(xiàn)優(yōu)秀、工作作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀年輕干部納入組織視野，按照“有進(jìn)有出、優(yōu)勝劣汰”原則，分領(lǐng)域、分梯隊(duì)植好“近期使用、中期培養(yǎng)、遠(yuǎn)期儲(chǔ)備”年輕干部的“苗圃地”，儲(chǔ)備119名縣處級(jí)優(yōu)秀年輕干部和208名鄉(xiāng)科級(jí)優(yōu)秀年輕干部，打造一支以“80后”正縣挑大梁、“85后”副縣唱主角、“90后”正科打頭陣的后備干部隊(duì)伍。

強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，實(shí)戰(zhàn)化“育苗”。實(shí)施年輕干部實(shí)踐鍛煉計(jì)劃，綜合運(yùn)用“調(diào)、派、掛”等方式，持續(xù)選派年輕干部到攻堅(jiān)一線和吃勁崗位錘煉，到駐村駐寺崗位鍛煉。2023年以來(lái)，先后選派60余名年輕干部到邊境搬遷、環(huán)保督察整改、招商引資等重點(diǎn)工作專(zhuān)班實(shí)踐鍛煉；推動(dòng)干部“走出去”跟崗鍛煉，按照“職能相近、專(zhuān)業(yè)對(duì)口”，先后選派45名干部到對(duì)口支援省市對(duì)應(yīng)部門(mén)接受為期3個(gè)月的跟崗鍛煉，選派41名年輕干部到自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)跟崗鍛煉，加快推進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)。

突出有為有位，多元化“用苗”。通過(guò)轉(zhuǎn)任職級(jí)、批準(zhǔn)退休等辦法，騰出崗位留給年輕干部。兼顧崗位所需、干部所長(zhǎng)，實(shí)行“小步快跑、多輪滾動(dòng)、梯次推進(jìn)”，采取“重要崗位使用一批、輪崗交流使用一批、下派基層使用一批”等形式，解決“沒(méi)位子、缺歷練、留不住”等問(wèn)題，讓優(yōu)秀年輕干部用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其位、用當(dāng)盡才。目前，在全地區(qū)縣級(jí)干部中，“80后”正縣和“85后”副縣占比達(dá)12％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職中“90后”占比達(dá)15％。

堅(jiān)持抓早抓小，精細(xì)化“護(hù)苗”。分析年輕干部因沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)賭博、直播打賞等引發(fā)的違紀(jì)違法問(wèn)題，緊盯在財(cái)務(wù)管理、工程建設(shè)、審批執(zhí)法、物資采購(gòu)等高風(fēng)險(xiǎn)崗位的年輕干部，前移監(jiān)督關(guān)口，發(fā)揮干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度作用，加強(qiáng)與公安、信訪等部門(mén)的信息溝通共享，聘請(qǐng)兼職監(jiān)督員，強(qiáng)化年輕干部全周期管理監(jiān)督。各級(jí)黨委（黨組）書(shū)記定期與年輕干部談心談話，組織人事部門(mén)有針對(duì)性地開(kāi)展年輕干部家訪，關(guān)注干部思想動(dòng)向和成長(zhǎng)狀態(tài)，強(qiáng)化教育引導(dǎo)和關(guān)心幫扶，適時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì)和提醒，讓年輕干部在成長(zhǎng)道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是大勢(shì)所趨、事業(yè)所需、人心所向。阿里地區(qū)將著眼近期需求和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略需要，全力選優(yōu)、育強(qiáng)、管?chē)?yán)、用好年輕干部，為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新阿里鍛造源源不斷的生力軍力量。