原題:以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念推動藏藥走向世界
——專訪西藏甘露藏藥股份有限公司黨委書記、董事長達(dá)瓦次仁
七十味珍珠丸、仁青常覺、仁青芒覺……一提到這些藏藥,很多人都知道它們有一個共同的品牌——“甘露”。
從1696年的拉薩藥王山醫(yī)學(xué)利眾院制劑室到1998年的西藏自治區(qū)藏藥廠直至2012年12月31日正式改制為西藏甘露藏藥股份有限公司,“甘露”品牌的影響力持續(xù)提升,其所產(chǎn)藏藥以配方正宗,用料地道,工藝精湛而著稱于世。而面對激烈的市場競爭,如何繼續(xù)保持“甘露”藏藥良好的發(fā)展勢頭,西藏甘露藏藥股份有限公司黨委書記、董事長達(dá)瓦次仁表示,企業(yè)未來的發(fā)展之路,在于以中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)的經(jīng)營理念,在傳承中發(fā)展,推動“甘露”藏藥做大做強(qiáng),走向世界。
在繼承傳統(tǒng)中生產(chǎn)藏藥
2012年12月31日正式改制的西藏甘露藏藥股份有限公司,其前身是始建于1696年的拉薩藥王山醫(yī)學(xué)利眾院制劑室,于1998年發(fā)展為西藏自治區(qū)藏藥廠。在自治區(qū)黨委、政府以及相關(guān)部門對藏藥的大力引導(dǎo)和扶持下,經(jīng)過幾代藏藥人的不懈努力,已有三百多年歷史的西藏甘露藏藥股份有限公司早已成為全國規(guī)模最大、歷史最悠久、技術(shù)力量最雄厚的傳統(tǒng)藏藥生產(chǎn)廠家。
作為一家擁有悠久歷史的藏藥生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人,達(dá)瓦次仁表示,包括藏藥在內(nèi)的藏醫(yī)藥文化有著深厚的文化底蘊,需要也值得每一個從事藏藥生產(chǎn)的人繼承。比如世人叫絕的藏藥煉制“秘法”——“歐曲坐珠欽莫”煉制秘法,該煉制法已有2600年的歷史。這一工藝被稱為藏醫(yī)藥傳家“寶中寶”,屬國家一級保密科技項目。“歐曲坐珠欽莫”對腦溢血、麻風(fēng)病、關(guān)節(jié)痛風(fēng)、高血壓、心臟病以及各種炎癥有獨特療效?!皻W曲坐珠欽莫”與其他藥物合理配制后,造就了“甘露”藏藥的神奇。現(xiàn)在,西藏甘露藏藥股份有限公司生產(chǎn)的“甘露”藏藥七十味珍珠丸等名貴藏藥暢銷國內(nèi)外,并成為我國重要的傳統(tǒng)醫(yī)藥類非物質(zhì)文化遺產(chǎn),且獲得國家級特殊藏藥制作技術(shù)專利。
達(dá)瓦次仁表示,雖然西藏甘露藏藥股份有限公司的發(fā)展經(jīng)歷了幾個階段,但一直以來,他們所產(chǎn)的藏藥都是以地道的原材料、傳統(tǒng)的配方以及工藝研發(fā)制作而成的、最正宗的藏藥,這既是對有著3800多年的藏醫(yī)藥文化的傳承,也是希望為藏醫(yī)藥文化繼承與發(fā)揚貢獻(xiàn)綿薄之力。
新理念促進(jìn)公司發(fā)展
“甘露”品牌包括300多種藏成藥,其中國藥準(zhǔn)字號品種55個,涵蓋心腦血管、消化、風(fēng)濕、皮膚等領(lǐng)域,其品牌也于2004年獲得了“中國馳名商標(biāo)”稱號??梢哉f,改制后的西藏甘露藏藥股份有限公司駛?cè)肓恕翱燔嚨馈?,發(fā)展迅速?!肮举Y產(chǎn)已由最初的幾千萬元提升至現(xiàn)在的近五億元,2016年實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量24.8噸,生產(chǎn)產(chǎn)值2.72億元。員工的收入也由每月800元提高到平均年收入8.5萬元。但是面對當(dāng)下如此激烈的市場競爭,我們不應(yīng)該停在過去的成績上,要引入新的觀念和理念,以當(dāng)下市場化運作模式推動公司更好地向前發(fā)展?!边_(dá)瓦次仁說。
達(dá)瓦次仁介紹,為了讓企業(yè)能更好地適應(yīng)市場的發(fā)展,公司管理層達(dá)成共識,所有發(fā)展計劃圍繞“一個突破、兩個轉(zhuǎn)變、三個提升”來進(jìn)行?!啊粋€突破’就是突破單一股權(quán)。用資本運作這種外部作用的形式來刺激企業(yè)內(nèi)部的變化?! 畠蓚€轉(zhuǎn)變’就是由經(jīng)驗式管理模式向科學(xué)規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。今年我們通過熟悉企業(yè)經(jīng)營流程,梳理出十多項企業(yè)運營管理制度,使企業(yè)員工在工作中有章可循有規(guī)可依。目前,各項制度執(zhí)行效果良好。而向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié),我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力通過技術(shù)改造和提升是完全有上升空間的?!边_(dá)瓦次仁說。
“一個突破、兩個轉(zhuǎn)變”,一是通過外在形式引入資本活躍企業(yè);二是通過內(nèi)在提升促進(jìn)企業(yè)朝科學(xué)化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn)。那么,解決了企業(yè)發(fā)展中的資金和生產(chǎn)問題后,如何提高企業(yè)營銷能力呢?對此,達(dá)瓦次仁表示,“‘三個提升’,首先就是提升市場占有率;其次要提升管理機(jī)制,通過薪酬模式、用人方式等提高員工積極性;再者通過提升企業(yè)文化,統(tǒng)一員工思想?!蠛:叫锌慷媸帧?,怎樣在激烈的市場競爭中生存下來,并且生存得很好,就得靠全體員工。大家要心往一處想,勁往一處使,才能保證企業(yè)這艘‘船’在波瀾壯闊的海面向前航行?!?/p>
強(qiáng)監(jiān)管實現(xiàn)精細(xì)化發(fā)展
有了共同的企業(yè)發(fā)展共識,對于未來的路如何走,達(dá)瓦次仁以及公司的全體員工很清楚,也很明確:“就是要本著有所為有所不為的原則,集中精力做好、做大、做強(qiáng)藏藥產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈?!边_(dá)瓦次仁解釋,在藏藥產(chǎn)業(yè)的上游鏈要繼續(xù)做好藏藥材保護(hù)和人工培植工作?!霸诠景l(fā)展過程中,我們所采用的植物藥材一直都產(chǎn)自青藏高原。但隨著藏藥生產(chǎn)產(chǎn)能不斷擴(kuò)大,藏藥材尤其是植物藥材將越來越稀缺。所以,一方面要保護(hù),另一方面也要開展大量人工培植。目前我們在林芝和山南兩地均有藏藥材種植基地,已開始有針對性地進(jìn)行一些藏藥材的人工培植工作?!边_(dá)瓦次仁說。
不愁原材料,不愁資金,那又如何把藏藥產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)呢?對此,達(dá)瓦次仁表示,按照當(dāng)前人們越來越注重健康生活理念的需求,會深挖健康產(chǎn)業(yè)方面的產(chǎn)品?!氨热缯f開發(fā)一些營養(yǎng)健康的食品、化妝品以及保健品,尋找企業(yè)新的銷售增長點?!边_(dá)瓦次仁說。
挖掘企業(yè)新的銷售增長點是一個企業(yè)不斷發(fā)展、提升的動力之一,但是企業(yè)的主營業(yè)務(wù)也不能止步不前。“我們計劃在未來三到五年之內(nèi),通過各種方式將目前的主打產(chǎn)品繼續(xù)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。這需要我們在很多方面花費大力氣,狠下功夫,比如說質(zhì)量監(jiān)管、營銷提升等等?!边_(dá)瓦次仁說。
在談及藏藥生產(chǎn)企業(yè)的未來發(fā)展時,達(dá)瓦次仁多次提及企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管。他表示,藥品生產(chǎn)企業(yè)不像其它的加工企業(yè),它生產(chǎn)出來的藥是用來治病救人的,容不得半點馬虎,也不容有絲毫問題。“在藏藥原材料監(jiān)管方面,主要有專家小組監(jiān)管和政府部門的監(jiān)管,這些專家都具有非常豐富的藏醫(yī)藥從業(yè)經(jīng)驗,由他們來把關(guān)原材料環(huán)節(jié)。而在產(chǎn)品生產(chǎn)流通監(jiān)管方面,則有專門質(zhì)量檢測部門,通過相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)來檢測產(chǎn)品質(zhì)量。這樣的層層把關(guān),不僅是為了確保生產(chǎn)出來的藥品合格優(yōu)質(zhì),而且也是為了確保生產(chǎn)出來的藥品能利益眾生?!边_(dá)瓦次仁說。(王媛媛 李濤)
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