鄧為：對U盤采購反思不能止于"業(yè)務不精"

    近日，有網(wǎng)友爆料稱遼寧撫順市財政局辦公室采購蘋果公司iTouch4當U盤。撫順市財政局辦公室主任李國強否認了“故意違規(guī)”的說法，承認是采購人員業(yè)務不精導致低級失誤。

    “采購員業(yè)務不精”，這是撫順市財政局“U盤采購門”事件當事人的反思。按照采購員李怡的說法，“向經(jīng)銷商咨詢，對方推薦了這款產(chǎn)品”，“這款產(chǎn)品到底有什么功能，沒有向更多人咨詢，也沒有上網(wǎng)查詢”，所以才出現(xiàn)這樣的錯誤。千錯萬錯，都怪自己平時不了解數(shù)碼時尚，不懂流行趨勢。自認“業(yè)務不精”，你們看怎么辦吧。

    一句采購員業(yè)務不精，宛如打了公眾一悶棍，是啊，總不能讓公務員成為萬事通吧?？蓮V大網(wǎng)民不這么看，在新聞的留言和跟帖里，不少網(wǎng)友紛紛戲謔：能把iTouch當成U盤采購，這不是業(yè)務不精，實在是“業(yè)務太精”，懂得怎樣騰挪轉移、移身換影，用U盤的名義，采購時尚數(shù)碼產(chǎn)品。

    如果業(yè)務不精就是“U盤采購門”事件的總結詞，那么，這樣的總結，不僅缺乏必要的反思，更像是一種習慣性的推卸責任。類似的理由，雖然個個貌似有理，但都經(jīng)不起推敲與質疑。正如有評論指出的，這些理由“有的聽起來蠻有理論色彩，其實是在特意掩飾過錯；有的聽起來頭頭是道，其實是推責于客觀原因；有的聽起來就極端勉強，其實是在竭力狡辯”。

    回到“U盤采購門”事件中來，其最大的教訓或者說最需要反思的，恰恰是政府采購環(huán)節(jié)缺乏制度規(guī)范、程序制約的老毛病。要采購辦公用品，不是問道于公眾或是專業(yè)人士，而是直接問經(jīng)銷商。再者，這樣規(guī)模并不算小的采購，按照《政府采購法》的規(guī)定，是必須要招標的。吊詭的是，所謂的招標，就是采購員問問經(jīng)銷商，然后開個清單，領導一批就算完事。在這樣的采購過程中，我們看不到競爭性采購，看不到采購環(huán)節(jié)的開放與公開，缺乏陽光的采購，注定“業(yè)務不精”。

    關鍵問題還在于，如果一起引起輿論質疑的“采購門”事件就以“業(yè)務不精”的陳腔濫調結尾，對于政府采購現(xiàn)象就沒有太大的警示效果。當每一起采購領域的事件都能扯出細節(jié)微瑕的解釋，對于改進政府采購、預防腐敗就難以有實質性意義?！皹I(yè)務不精”的警示，更有可能是提醒采購者“悄悄地進村，打槍的不要”。比如，近日就有網(wǎng)友在微博爆料，某地采購“移動視頻監(jiān)控終端，要求是：蘋果4—黑32G-WCDMA數(shù)字移動終端”。你能看出這是一部手機嗎？