近日,國際勞工組織公布了一份名為《2010/11全球工資報告》的調查報告,“曬”出了金融危機以來全球100多個國家工薪階層的收入變化狀況。根據(jù)這份報告,歐洲國家和一些主要發(fā)達國家的工資水平自2007年金融危機以來下降明顯,而得益于中國強勁的經(jīng)濟和工資增長,亞洲的整體工資增長全球“一枝獨秀”。(1月17日《廣州日報》)
物價全面上漲,通脹的風險顯而易見。所謂“工資好比眉毛短,物價猶如頭發(fā)長”,給人的感覺就是“什么都在漲,只有工資不漲”。在如是的現(xiàn)實語境下,聽聞中國工資增長領跑亞洲乃至全世界的消息,讓人無語凝噎——誰動了我的“工資”?工資“漲”在了哪里?
其實,國際勞工組織的調查結果無非就是國內統(tǒng)計部門發(fā)布的工資增速漲幅的某種“翻版”,在逐年“長高”的統(tǒng)計數(shù)據(jù)下——不管普通勞動者的工資漲了還是沒漲,反正“平均工資”的數(shù)字是在快速增長的。工資“被增長”早已不是什么秘密,少數(shù)人的高收入、高幅度增資把大多數(shù)人的低工資、低幅度增資(不漲工資)“平均”著增長——在企業(yè),管理層與被管理層之間的收入差距高達十幾倍、數(shù)十倍,一個擁有幾十萬、幾百萬乃至數(shù)千萬元年薪的高管與一個年收入萬元的普通工人,一“平均”下來,平均工資豈能不高豈能不漲。在某種意義上講,數(shù)據(jù)上的“工資增速”越快,就越不正?!獙嶋H上是社會收入差距不斷增大的一個表征。
我國居民勞動報酬占GDP的比重,在1983年達到56.5%的峰值后,就持續(xù)下降,2005年已經(jīng)下降到36.7%,22年間下降了近20個百分點。這也從一個側面為工資“被增長”提供了有力佐證。而勞動者報酬占GDP比例太低的另兩個代名詞,正是收入分配不公、收入差距擴大。
生活成本不斷上漲,而工資收入?yún)s是相對意義上的“負增長”,民眾生存的壓力可想而知。生存的壓力下,消費的能力勢必進一步萎縮。由大量投資和房地產業(yè)膨脹發(fā)展帶動起的GDP數(shù)字增長,由少數(shù)富裕群體消費“擴大”的內需繁榮,因為離開了民間消費的同步增長,并不利于經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展。因此,以“被增長”、“工資漲不過物價”作為現(xiàn)實注解的“中國工資增速”是一種經(jīng)濟風險——說到底,還是經(jīng)濟結構不合理的社會化體現(xiàn),是社會分配制度存有缺陷的集中反映。
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