瞿玉杰：從“蘿卜招聘”到“蘿卜開會”

    河北省國稅局副巡視員李兆昌近日卷入公務(wù)員“家天下”漩渦，被網(wǎng)友指安排一家十幾人進入稅務(wù)系統(tǒng)上班。記者證實，其妻子、兒子、女兒、小舅子確實都在當(dāng)?shù)馗骷墖愊到y(tǒng)工作。（8月26日《錢江晚報》）

    近年來，一些機關(guān)事業(yè)單位在招聘中不時爆出的“量身定做”式的“近親繁殖”事件，被網(wǎng)友形象地稱為“蘿卜招聘”。盡管李兆昌是否真的安排了十幾位親屬進入稅務(wù)系統(tǒng)上班目前尚無法確定，但業(yè)已證實的情況足以說明：“蘿卜招聘”在一些地方和部門已經(jīng)發(fā)展成了“蘿卜開會”，令人警醒。

    可怕的是，從“蘿卜招聘”到“蘿卜開會”，李兆昌并不“孤單”。遠的不說，1月13日新華網(wǎng)“新華視點”欄目就以《“最牛煙草局長”的家族聯(lián)絡(luò)圖》為題，報道了廣東省汕尾市煙草專賣局局長陳文鑄通過辭退病殘職工的方式為自己的親屬“騰”崗位、將20多名有親戚關(guān)系的人員調(diào)入煙草系統(tǒng)并安插在財務(wù)、倉管等重要崗位工作的新聞。

    如果說“蘿卜招聘”只是機關(guān)事業(yè)單位用人機制上的一個“管涌”，那么“蘿卜開會”則完全稱得上是用人機制上的一次“決堤”?？梢赃@樣說，從“蘿卜招聘”發(fā)展到“蘿卜開會”，意味著用人機制在某些地方和部門幾乎已經(jīng)“全面失守”。正如有的網(wǎng)友所言：李兆昌即便在單位“一言九鼎”，但如果沒有其他人員和相關(guān)部門的支持與配合，他一個人是無論如何也不可能完成“家天下”這種如此“艱巨”的任務(wù)的。

    “蘿卜招聘”之所以能夠肆無忌憚地發(fā)展到“蘿卜開會”，原因固然是多方面的，但是最重要的原因還在于機關(guān)事業(yè)單位“量身定做”、“近親繁殖”的招聘潛規(guī)則在有些人的心目中早已變成了“顯規(guī)則”、“明規(guī)則”。事實上，老百姓深惡痛絕的“蘿卜招聘”在個別地方、個別部門早已異化為某些權(quán)力者的“待遇”和“福利”，甚至固化成為一種“權(quán)利”。否則，很難解釋為什么一些明顯違規(guī)的招聘條件能夠堂而皇之地出現(xiàn)在一些地方機關(guān)事業(yè)單位的招聘簡章之中。

    從“蘿卜招聘”到“蘿卜開會”，不僅進一步導(dǎo)致了階層固化、阻礙了社會階層的正常流動，而且加劇了公眾對權(quán)力部門的信任危機，激化了社會矛盾，并可能危及社會穩(wěn)定。鑒于國稅系統(tǒng)是“垂直管理”的部門，筆者希望河北省、國家稅務(wù)總局聯(lián)合成立調(diào)查組，徹查李兆昌的“家天下”，查清每一個“蘿卜”的來龍去脈，給公眾一個令人信服的、滿意的交代。同時，也希望國家有關(guān)部門從這一事件中舉一反三，重新審視機關(guān)事業(yè)單位用人機制上的漏洞，亡羊補牢，杜絕類似事件再次發(fā)生。