【地評線】雪域時評：播撒基層人才振興“火種”

近日，人社部、財政部印發(fā)通知部署推進2022年高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃實施工作，將招3.4萬名高校畢業(yè)生投身基層服務(wù)?；鶎影l(fā)展離不開人才振興，應(yīng)為基層“聚、育、留”人才，讓更多年輕人才投身基層建設(shè)，在鄉(xiāng)村振興大舞臺“C位出道”。

以“政策所能”服務(wù)“基層所需”，海納百川“聚”人才。從脫貧攻堅到鄉(xiāng)村振興，基層始終是急需新鮮血液注入的地方，更是年輕人才貢獻智慧、錘煉本領(lǐng)的廣闊舞臺。如何為基層吸納更多優(yōu)秀人才是一道急需解決的“必答題”。要讓年輕人才愿意留在基層，“筑巢引鳳”是一個關(guān)鍵點，必須盯牢醫(yī)療、教育、住房、獎勵激勵等與人才息息相關(guān)的實際問題，解決各類人才在基層干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，讓人才“輕裝上陣”干實事，用實干凝聚起干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的“源動力”。此外，還應(yīng)圍繞基層“項目、人才、技術(shù)”需求庫，開發(fā)鄉(xiāng)村振興、基層法務(wù)、項目建設(shè)、農(nóng)牧科技、生態(tài)修復(fù)等多類型人才崗位，提升基層服務(wù)保障水平，引導(dǎo)更多年輕人才投身于鄉(xiāng)村振興事業(yè)。

以“組團培養(yǎng)”推動“抱團發(fā)展”，完善機制“育”人才。高校畢業(yè)生從“象牙塔”走向艱苦偏遠地區(qū)的基層農(nóng)村，初始往往會有種種不適，工作經(jīng)驗不足、與群眾溝通困難、融入農(nóng)村生活障礙重重……如何盡快找到門路解決基層工作“雞毛蒜皮”的大事小情，還需探索建立健全人才培養(yǎng)使用體系，為年輕人才搭建成長平臺。要逐步完善人才崗位匹配度和多崗位鍛煉機制，結(jié)合各類人才服務(wù)領(lǐng)域與崗位特點，著力提升年輕人才專業(yè)素養(yǎng)，通過給平臺、壓擔(dān)子、傳幫帶、觀摩學(xué)習(xí)等多項舉措，為年輕人才在基層發(fā)揮作用提供全方位的支持。實施“1＋X”的組團模式，由一名干部帶領(lǐng)各類專業(yè)技術(shù)人才“組團培養(yǎng)”，推動年輕人才向農(nóng)業(yè)、科技、文化、教育等多領(lǐng)域拓展，從而實現(xiàn)“抱團發(fā)展”。

以“開枝散葉”賦能“久久為功”，破解桎梏“留”人才。年輕人朝氣蓬勃、斗志昂揚，如若充分發(fā)揮各類年輕人才的長處，善于發(fā)現(xiàn)和挖掘其潛藏優(yōu)勢，量才而用、人崗相適，讓每位奔赴基層的人才都有一席“用武之地”，如此各類人才就能像雨后春筍般涌現(xiàn)。注重打造優(yōu)質(zhì)發(fā)展平臺，營造吸引各類人才事業(yè)發(fā)展的機遇與空間，提升對年輕人才的吸引力與承載力，對各類年輕人才強化跟蹤培養(yǎng)，并將在多崗位鍛煉中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人員納入基層后備干部，著重發(fā)掘熱愛基層、扎根基層“沃土”的年輕人才，優(yōu)化基層干部人才隊伍結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一批“好苗子”，讓年輕人才在基層干出精彩、實現(xiàn)自我價值，從而留下一支有擔(dān)當、能戰(zhàn)斗、帶不走的人才隊伍。

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