駐村干部作為處于基層第一線的干部，擔(dān)負(fù)著貫徹落實習(xí)近平總書記基層黨組織建設(shè)“五項要求”的排頭兵作用。拉薩市林周縣深刻汲取交通安全事故等反面教訓(xùn)，把駐村幫扶力量分散、派駐單位缺管漏管、理論學(xué)習(xí)效果不明顯、駐村干部作風(fēng)等問題作為專項整治內(nèi)容，深入調(diào)查研究，強化源頭治理，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重建章立制，取得明顯效果。

全“點”覆蓋，提高整改精準(zhǔn)性。為進(jìn)一步摸清全縣駐村工作堵點難點問題，總（副）領(lǐng)隊和縣駐村辦主動深入工作隊，與駐村干部談心談話，掌握各工作隊基本狀況，對具體問題及表現(xiàn)精準(zhǔn)施策。夯實駐村組織支點，配優(yōu)配強46個駐村工作隊，全覆蓋檢視整改不駐村、“兩頭跑”“兩不管”等問題，結(jié)合各村實際制定內(nèi)部分工，細(xì)化隊員職責(zé)，不斷提升駐村幫扶合力。狠抓駐村任務(wù)重點，認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記基層黨組織建設(shè)“五項要求”，圍繞“五項重點任務(wù)”制定《林周縣深化干部駐村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）綜合考核實施方案》，全覆蓋檢查考核，以考核壓實駐村責(zé)任，不斷提升一線攻堅戰(zhàn)斗力。破解駐村工作難點，嚴(yán)格落實“不派公車、不用私車”的要求，常態(tài)化開展駐村干部私駕車輛集中排查，全覆蓋簽訂駐村干部《安全工作承諾書》、制作縣域范圍內(nèi)免費乘坐公交車的“工作證”。統(tǒng)籌各部門力量保障工作隊公務(wù)用車，如甘旦曲果鎮(zhèn)利用村集體收入購置6輛皮卡車，時刻關(guān)愛駐村干部身心健康，不斷增強駐村干部凝聚力。

全“線”連接，提高整改系統(tǒng)性。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委積極落實屬地管理和承上啟下職能，全力推動新時代干部駐村工作，在駐村干部管理、組織、保障上精準(zhǔn)發(fā)力、靶向施策，不斷提高駐村干部凝聚力、向心力。夯實“組織線”，按照《全區(qū)駐村工作方案》要求，組建10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）駐村臨時黨支部，154名駐村黨員在所屬村黨支部和臨時黨支部開展雙重組織生活和學(xué)習(xí)，最大限度團(tuán)結(jié)駐村干部，發(fā)揮黨員在駐村工作中的先鋒模范作用。主題教育期間，各工作隊參加鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委和村黨組織、臨時黨支部集中學(xué)習(xí)200余場次，自行組織學(xué)習(xí)、研討90余場次。拓展“服務(wù)線”，調(diào)整充實縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）駐村辦力量，充分發(fā)揮服務(wù)保障職能。服務(wù)鄉(xiāng)村發(fā)展，圍繞各村產(chǎn)業(yè)和特色，研究和審核46個強基惠民項目，目前15個項目完成。服務(wù)決策落實，聚焦決策和重點工作，按月下發(fā)《林周縣駐村工作月提示函》，采取“線上”調(diào)度與“線下”督導(dǎo)相結(jié)合的方式，開展線上調(diào)度370余次、實地督導(dǎo)200余次。保障“交通線”，樹牢“安全無小事、生命大于天”意識，根據(jù)各工作隊實際，研究制定《關(guān)于林周縣駐村工作隊交通運輸?shù)膶嵤┓桨浮?，簽訂《關(guān)于林周縣駐村工作隊人員輪休交通保障的協(xié)議》，安排專職駕駛員和專門車輛以定點式、集中式保障駐村干部輪休交通出行900余人次。

全“面”深化，提高整改全面性。聚焦干部駐村工作專項整治問題及表現(xiàn)，制定了具有50條整治措施的《林周縣干部駐村工作專項整治任務(wù)分解表》（以下簡稱《分解表》），明確整治措施、壓實整改責(zé)任。深化面上教育，精心制定《林周縣駐村工作系統(tǒng)主題教育實施方案》，各工作隊制定《駐村工作隊主題教育計劃》，有計劃地協(xié)助農(nóng)牧區(qū)黨組織一體推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、干事創(chuàng)業(yè)、檢視整改。深化安全教育，第一時間召開全縣駐村安全工作會議，先后組織全縣駐村安全部署會和安全教育培訓(xùn)會各1次，進(jìn)一步明確干部駐村工作的底線、紅線、高壓線。深化面上整改，召開縣委主題辦第二次會議和臨時黨支部暨駐村辦第四次工作匯報會，研究審議《干部駐村工作專項整治方案》《分解表》，明確縣、鄉(xiāng)駐村辦和工作隊、隊員責(zé)任，把50條整治措施落實到人，確保落地落實、見行見效。深化面上工作，嚴(yán)格執(zhí)行縣、鄉(xiāng)兩級駐村月例會制度，聚焦每月工作提示和工作重點，匯報各鄉(xiāng)、各村駐村工作開展情況，形成駐村辦、屬地、派駐單位三方駐村成效和問題的溝通機制，共同做好駐村干部管理，提高駐村工作質(zhì)效。