林芝市選派年輕干部跟班學(xué)習(xí)鍛煉

“青年強(qiáng)則國強(qiáng)”，年輕干部作為中國特色社會主義的接班人，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會長足發(fā)展和長治久安的生力軍，跟班鍛煉就是為優(yōu)秀青年干部搭建的開闊眼界、拓展思維、提升能力的重要實踐平臺，推動青年干部將跟班學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力。

近年來，林芝市委認(rèn)真貫徹中央和區(qū)黨委關(guān)于培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的部署要求，在那曲市委、阿里地委的大力支持下，立足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和干部成長需要，從2016年開始，先后選派9批209名干部赴那曲、阿里進(jìn)行短期學(xué)習(xí)交流。在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、積極實踐探索的基礎(chǔ)上，2019年，首次選派16名正科級以上干部到那曲、阿里進(jìn)行為期3個月的跟班鍛煉，讓年輕干部在高海拔艱苦地方“蹲苗”“壯骨”。

明確選派標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)組織實施

林芝市堅持選拔好干部標(biāo)準(zhǔn)，注重事業(yè)發(fā)展需要，著眼鞏固脫貧攻堅成效、鄉(xiāng)村振興、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作，有針對性地從相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門和基層一線選派干部。同時，注重培養(yǎng)干部成長，大力選派潛力大、可塑性強(qiáng)的年輕干部，并結(jié)合年輕干部專題調(diào)研情況，切實把政治素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)的年輕干部選出來、派出去。

跟班鍛煉干部中大部分為“80后”，綜合素質(zhì)高，思想活躍有朝氣，其中大多干部已獨當(dāng)一面、挑起大梁，是經(jīng)過多年培養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干。

此外，林芝市委從嚴(yán)從實管理干部跟班鍛煉工作，堅持干部選派到哪里，從嚴(yán)管理就跟進(jìn)到哪里。跟班鍛煉干部實行以接收單位日常管理為主、林芝市委組織部和派出單位黨委（黨組）協(xié)同管理為輔的“三合一”管理模式，壓實日常監(jiān)管責(zé)任，做到管理工作“真管不掛空、風(fēng)箏不斷線”。

2020年5月初，林芝市委著眼長遠(yuǎn)戰(zhàn)略儲備，繼續(xù)選派22名優(yōu)秀年輕干部到那曲、阿里跟班鍛煉，助力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、加快“一帶四基地”建設(shè)。

搭建干事平臺，促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為

跟班鍛煉干部繼承和發(fā)揚“老西藏精神”“兩路精神”，學(xué)習(xí)那曲、阿里當(dāng)?shù)馗刹咳罕娍喔蓪嵏?、?zhàn)天斗地的工作精神，把跟班當(dāng)任職、把臨時當(dāng)長期，主動融入、身到心到，在艱苦環(huán)境中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨，磨煉了意志，增長了才干，錘煉了作風(fēng)，在全市干部隊伍中取得了良好反響。

堅持任實職、壓擔(dān)子。林芝市委加強(qiáng)與那曲市委、阿里地委溝通銜接，結(jié)合跟班鍛煉干部任職經(jīng)歷、個人特長，精準(zhǔn)安排工作崗位，選派的縣級干部在跟班縣全部任常委，每名跟班鍛煉干部都有明確分管或具體負(fù)責(zé)的工作，確保干部學(xué)習(xí)有平臺、干事有舞臺，充分調(diào)動跟班鍛煉干部的工作積極性，促進(jìn)發(fā)揮特長與培養(yǎng)鍛煉有機(jī)統(tǒng)一。

堅持到一線、提能力。按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則，有計劃地把選派干部放到跟班地脫貧攻堅主戰(zhàn)場、反分裂斗爭第一線、服務(wù)群眾最前沿學(xué)習(xí)鍛煉，除2名聯(lián)絡(luò)員在市（地）委組織部工作外，其他干部均安排在那曲、阿里海拔最高、條件最苦的縣（區(qū)），經(jīng)受艱苦環(huán)境的磨煉、急難險重任務(wù)的考驗。

堅持架梯子、鋪路子。那曲、阿里兩地組織部門傾力支持跟班鍛煉干部開展工作，積極建言獻(xiàn)策，參與重點工作推進(jìn)，為跟班干部搭建施展才華、發(fā)揮作用的平臺。接收單位在履職上放權(quán)、工作上放手，開展結(jié)對幫扶，推動跟班鍛煉干部轉(zhuǎn)變角色、真情融入，確保干出實效、煉出成效。

健全考核機(jī)制，確保跟班成效

為保證跟班鍛煉工作出實效、考評有依據(jù)，跟班鍛煉實行一月一報的月報告制度，每期選派干部成立臨時黨支部，組建那曲、阿里兩個工作小組，設(shè)立組長、副組長和聯(lián)絡(luò)員，每月上報一次工作紀(jì)實，全面掌握了解干部跟班鍛煉情況，并定期進(jìn)行核查分析。同時，堅持一季一考，在季中和季末派出考核組進(jìn)行考核，根據(jù)干部德才表現(xiàn)和工作實績作出綜合評價，考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)。

強(qiáng)化結(jié)果運用，對跟班鍛煉期間表現(xiàn)優(yōu)秀、符合任職條件的干部，同等條件下優(yōu)先考慮提拔使用，對在崗率不高、表現(xiàn)較差、作用發(fā)揮不好的干部，在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報。跟班鍛煉干部返回后，進(jìn)行長期跟蹤培養(yǎng)，第一批跟班鍛煉干部中符合條件的，有70%的干部提拔使用或晉升職級，切實樹立好年輕干部到高海拔偏遠(yuǎn)地區(qū)磨煉成才、選拔使用的鮮明導(dǎo)向。

加大對選派跟班鍛煉干部的關(guān)心關(guān)愛力度。林芝市委密切關(guān)心選派干部的身體健康，跟班鍛煉前，專門安排選派干部進(jìn)行高原病專項檢查和全面體檢，并為每名干部購買了不低于80萬元的人身意外保險；那曲市委組織部每月為跟班干部安排一次體檢；廣東省第九批援藏工作隊為跟班鍛煉干部統(tǒng)一購買防寒服；接收單位積極協(xié)調(diào)解決辦公、住宿等問題，落實伙食補助等特殊待遇，定期開展談心談話，消除思想疑慮，確保跟班鍛煉干部放心、安心、靜心工作，切實把組織對干部的關(guān)愛落到實處。

實踐證明，選派干部到那曲、阿里跟班鍛煉，是林芝培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的“品牌”工程，為全市干部隊伍建設(shè)注入新活力、增添新動力。