近年來,林芝市巴宜區(qū)認(rèn)真貫徹落實區(qū)黨委、市委關(guān)于黨建引領(lǐng)基層治理工作部署,堅持以城市黨建推動城市基層治理,有效整合基層資源力量,著力構(gòu)建黨建引領(lǐng)城市基層治理新格局。
聚焦建強(qiáng)組織,貫通上下工作體系
堅持把黨建引領(lǐng)作為基層社會治理“主心骨”,充分發(fā)揮各級黨組織引領(lǐng)作用,凝聚思想共識、匯聚工作合力。建立完善“五級組織”鏈條,協(xié)調(diào)落實18名市直和區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)干部兼任“大工委”委員,吸納30名轄區(qū)內(nèi)各行業(yè)、社區(qū)黨員兼任“大黨委”委員。按照就近就便、屬性相似的原則,通過多網(wǎng)格抱團(tuán)的方式組建22個片區(qū)聯(lián)建黨組織,實現(xiàn)片區(qū)、網(wǎng)格黨組織高度整合,逐步推動網(wǎng)格黨小組、黨員中心戶全覆蓋,實現(xiàn)從“單一體制”向“聯(lián)動體系”轉(zhuǎn)變。圍繞黨建引領(lǐng)城市基層治理三年攻堅行動,建立健全《巴宜區(qū)黨建引領(lǐng)城市基層治理體制機(jī)制工作實施方案》,明確了5項重點任務(wù)、細(xì)化措施22項63條。
同時,突出“四級聯(lián)動”,建立街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”黨建引領(lǐng)基層治理聯(lián)席會議制度,定期研究街道社區(qū)城市基層治理的重大事項,推動10件群眾急難愁盼的重大問題得到有效解決,實現(xiàn)街道從“行政末梢”向“治理樞紐”轉(zhuǎn)變。建立駐地單位掛點聯(lián)系服務(wù)社區(qū)工作機(jī)制,簽訂共駐共建協(xié)議97份,黨員到社區(qū)報到服務(wù)4358人次,主動認(rèn)領(lǐng)居民群眾“微心愿”“微訴求”60余個,實現(xiàn)基層治理從“單打獨斗”向“協(xié)同作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。
聚焦精細(xì)治理,構(gòu)建高效網(wǎng)格管理
在城區(qū)22個片區(qū)的基礎(chǔ)上,細(xì)分專屬網(wǎng)格395個、綜合網(wǎng)格134個。明確專屬網(wǎng)格由責(zé)任單位負(fù)責(zé)落實基層治理工作,出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“黨建+網(wǎng)格化”管理工作方案》,綜合網(wǎng)格全面鋪開“黨建+網(wǎng)格化”做法,積極推行“黨建+物業(yè)”“黨建+業(yè)委會”“黨建+商會”等做法,實現(xiàn)黨建資源有效整合。結(jié)合城市基層治理實際,采取“1+1+1+N”模式(1家包保單位、1名網(wǎng)格民警、1名社區(qū)工作者、若干名聯(lián)戶長)配強(qiáng)綜合網(wǎng)格工作力量,促進(jìn)各類治理力量在網(wǎng)格內(nèi)聚合,服務(wù)在網(wǎng)格內(nèi)延伸。
同時,進(jìn)一步明確網(wǎng)格內(nèi)各類工作力量職責(zé)任務(wù),建立每日走訪、情況報告、分析研判等制度,定期組織黨員中心戶、報到黨員開展“行走三區(qū)”活動,開展送關(guān)懷、送溫暖、送信息等服務(wù)2000余次,形成了“人、事、物、組織”等基礎(chǔ)要素在網(wǎng)格內(nèi)見底,群眾訴求和服務(wù)事項在網(wǎng)格內(nèi)響應(yīng)的治理新格局。
聚焦共建共治,構(gòu)建多方參與基層治理體系
逐步推動144名社區(qū)工作者的選任、聘任和公開招聘工作,完善《巴宜區(qū)社區(qū)工作者人員管理辦法》,建設(shè)全日制素質(zhì)化專業(yè)化服務(wù)化的社工隊伍。吸納退役軍人、學(xué)生、外賣小哥、網(wǎng)約司機(jī)、物業(yè)管理人員、水電氣公司工作人員等力量組建20支志愿服務(wù)隊,廣泛開展文化惠民、矛盾化解、應(yīng)急處突、環(huán)境保護(hù)、扶危濟(jì)困等活動。完善社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三駕馬車”協(xié)調(diào)運行機(jī)制,引導(dǎo)條件成熟的16個小區(qū)業(yè)主委員會成立黨組織、2個小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立黨支部,構(gòu)建“黨建+業(yè)委會+物業(yè)公司”的居民服務(wù)模式,引導(dǎo)三方全過程互相監(jiān)督。推動巴宜區(qū)慈善會、義警協(xié)會和青年志愿者協(xié)會3家社會組織成立黨組織,實現(xiàn)黨的組織和黨的工作“雙覆蓋”。
同時,以社區(qū)“大黨委”工作機(jī)制為抓手,匯聚多元力量,激發(fā)社區(qū)共治活力,先后組織召開黨群聯(lián)席會、居民議事會、民情懇談會等協(xié)商共治會議19次,充分調(diào)動了社會公眾參與基層治理的積極性和主動性。推進(jìn)社區(qū)與社會組織、社區(qū)工作者、社區(qū)志愿服務(wù)、社會慈善資源“五社聯(lián)動”,持續(xù)開展公益慈善、生活服務(wù)、文體康養(yǎng)等活動100余場次,拓寬和豐富了多方力量參與社區(qū)治理的渠道和方式,提升了社區(qū)服務(wù)效能。
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