拉孜縣嚴格考評村干部履職效果

本網(wǎng)日喀則9月11日電（記者 張斌）今年以來，拉孜縣切實加強村干部隊伍建設(shè)，實行約談、家訪、考核和調(diào)整措施，充分發(fā)揮村干部在脫貧攻堅和新農(nóng)村建設(shè)中的主心骨、主力軍作用。

拉孜縣建立約談村干部制度，村干部一旦有受到批評處分、工作精神狀態(tài)萎靡、存在不良生活行為等情況時，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”及時進行約談，通過“拉家?！笔降恼勗捄徒涣?準(zhǔn)確掌握村干部深層次的思想變化，進行對比分析和評判,對出現(xiàn)矛頭性、傾向性問題堅持早提醒、早糾正，防止小問題釀成大錯誤。

全縣建立家訪村干部制度，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部為家訪村干部責(zé)任人，凡村干部有生活遇到重大困難、家庭發(fā)生重大矛盾、家庭出現(xiàn)突發(fā)性變故等情形時，家訪責(zé)任人第一時間進行家訪，及時將組織的關(guān)心和溫暖送到家中，并積極銜接幫助解決實際困難，切實增強村干部組織歸屬感和認同感，不斷激發(fā)村干部主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聼崆椤?/p>

拉孜縣推行“雙述雙評”績效考評管理機制,每年年初，組織村“兩委”班子向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和黨員群眾分別承諾年度工作目標(biāo)，根據(jù)承諾情況制定時間表和任務(wù)書，逐項進行銷號落實。同時，結(jié)合半年和年終考核，分別組織召開鄉(xiāng)村干部會議和村級黨員群眾代表會議進行述職測評，并將述職測評結(jié)果與考核獎勵資金、任用留轉(zhuǎn)相掛鉤，有效規(guī)范和約束村干部的履職行為，促進各項工作任務(wù)落實見效。

堅持動態(tài)化調(diào)整、常態(tài)化管理，精準(zhǔn)識別摸清農(nóng)牧區(qū)致富帶頭人底數(shù)，及時掌握能人進入村班子的意愿，并積極推進能上能下動態(tài)調(diào)整機制，在群眾認可、個人自愿、組織審定的基礎(chǔ)上，將有意愿擔(dān)任村干部的農(nóng)村致富帶頭人與有思想詬病以及工作中“等靠要”行為的“調(diào)整型”干部互換。