普布頓珠：咬緊目標攻堅克難 抓好重點項目建設(shè)

普布頓珠接受各部門負責人遞交的國家投資目標責任書。

山南網(wǎng)訊　5月14日，山南地區(qū)召開重點項目建設(shè)推進會，通報當前項目進展情況，分析存在的困難和問題，安排部署今年項目工作。會議以電視電話形式召開。

地委副書記、行署專員普布頓珠出席并講話，地委委員、行署常務(wù)副專員王友華主持會議。

行署副專員黃金城、張福臣、扎西加措、張永林、索朗曲巴、牟永文出席會議。

普布頓珠指出，山南地區(qū)“十二五”全社會固定資產(chǎn)投資達到542.44億元，完成規(guī)劃目標的180.7%，實現(xiàn)了“十二五”圓滿收官。截至4月 底，續(xù)建的209個項目已有202個復工，計劃新開工的461個國家投資項目已有55個正式開工，118個下達概算批復，223個下達可研批復，65個正 在開展前期工作。今年一季度完成全社會固定資產(chǎn)投資15.94億元，同比增長35%，實現(xiàn)了“十三五”良好開局。在此，我代表地委、行署，代表張永澤書 記，向大家表示衷心的感謝！

普布頓珠代表行署與行署班子成員簽訂“三諾制”承諾書。

就繼續(xù)抓好重點項目建設(shè)工作，普布頓珠強調(diào)，一要抓項目謀劃。項目是落實規(guī)劃的主要支撐，謀劃是落實項目的首要前提。各縣各部門一定要加強謀劃，打牢基礎(chǔ)，緊盯政策抓謀劃、緊盯需要抓謀劃、緊盯瓶頸抓謀劃、緊盯資金抓謀劃。

二要抓項目前期。前期工作的質(zhì)量和深度直接決定項目是否能夠立項，這是我地區(qū)項目工作的最大短板。各級各部門要適應(yīng)好新要求、明確好時限、安排好經(jīng)費、對接好設(shè)計、下放好政策、打造好隊伍、保證好質(zhì)量，切實抓好項目前期工作。

三要抓項目跑辦。項目能否成功落地，跑辦協(xié)調(diào)至關(guān)重要。各級各部門要明確工作導向、把握節(jié)點要求、啟動專班協(xié)調(diào)、注重上下聯(lián)動、形成接續(xù)機制，要端正態(tài)度和認識，站在為山南事業(yè)、未來和群眾負責的高度，帶著真誠的感情跑辦項目，主動耐心對接，不怕受苦受累。

四要抓項目審批。各縣各部門要樹立“一盤棋”思想，用好在線審批這個平臺、抓好滾動投資這個重點、推行聯(lián)動審批這個路子、用好統(tǒng)籌兼顧這個方法，提高審批效率。

五要抓項目建設(shè)。項目建設(shè)進度緩慢導致投資不理想，是我地區(qū)項目工作中較為普遍的問題。各縣各部門要創(chuàng)新責任落實機制，推行量化通報制度，建立問責約束制度，創(chuàng)新項目融資機制，用好一線專班力量，倒逼施工單位進度，加強項目建設(shè)督導，確保項目順利開工。

六要抓項目管理。各縣各部門要圍繞打造“精品工程”、“陽光工程”、“廉政工程”，堅守好項目建設(shè)廉潔、安全、環(huán)保、穩(wěn)定“四條底線”。要加強 項目質(zhì)量管理、項目資金管理、項目干部管理、施工安全管理、項目環(huán)保管理和項目涉穩(wěn)管理，確保項目質(zhì)量、資金安全、干部清正廉潔。

王友華主持會議時要求，各縣各部門要迅速傳達學習，切實把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來；要注重責任落實，加強組織領(lǐng)導，細化責 任分工，強化工作措施，確保每一個項目都有人抓、有人管；要解決突出問題，解決好項目審批、申報、資金使用、開復工等問題，確保項目盡快落地實施；要強化 督導檢查，嚴格實行通報制度，及時準確地把情況反映給地委、行署。

會議，還傳達學習了張永澤書記在雅礱水庫和澤當大道建設(shè)項目調(diào)研督導時關(guān)于做好重大項目建設(shè)的批示，通報了地區(qū)重點項目建設(shè)情況。乃東、桑日、 錯那三縣和國土、環(huán)保、住建分別作交流發(fā)言。各縣和相關(guān)部門遞交了涉密項目保密責任書和2016年國家投資目標責任書。行署與班子成員、12縣、各部門分 別簽訂了“三諾制”承諾書。

各縣縣長、分管發(fā)改工作的副縣長及地（區(qū)、中）直各單位主要負責人和企業(yè)負責人參加澤當主會場會議。各縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)分會場。

當天下午，行署舉行項目培訓會。地區(qū)領(lǐng)導牟永文認真分析了當前我地經(jīng)濟形勢，并結(jié)合個人工作經(jīng)歷，就項目審批有關(guān)程序等進行專題輔導。