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        黨建引領(lǐng)聚合力 基層治理提質(zhì)效

        2023年11月13日 09:17    來源:中國(guó)西藏新聞網(wǎng)    記者 謝筱純 胡文
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        巴宜區(qū)覺木街道的老兵志愿服務(wù)隊(duì)在開展志愿活動(dòng)。

        巴宜區(qū)覺木街道志愿服務(wù)隊(duì)在社區(qū)內(nèi)撿拾垃圾、保護(hù)環(huán)境。

        巴宜區(qū)覺木街道志愿服務(wù)隊(duì)向過往群眾發(fā)放防范網(wǎng)絡(luò)詐騙、普及消防安全知識(shí)等內(nèi)容的宣傳冊(cè)。

        近年來,林芝市巴宜區(qū)覺木街道始終堅(jiān)持高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,在大力推進(jìn)基層黨建、不斷拓展服務(wù)內(nèi)容、逐步完善管理體制等方面下功夫,積極探索嘗試黨建引領(lǐng)城市基層治理并取得了顯著成效。

        堅(jiān)持高站位,聚焦頂層設(shè)計(jì)

        有效推進(jìn)四級(jí)書記齊抓共管

        堅(jiān)持“四級(jí)書記抓治理,全區(qū)治理一盤棋”,形成上下齊心,共同謀劃、共同推進(jìn)、共同落實(shí)的治理局面。巴宜區(qū)委書記主導(dǎo)“書記工程”,親自擔(dān)任黨建引領(lǐng)基層治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),組織起草《黨建引領(lǐng)基層治理工作方案》,制定3年工作任務(wù)書、路線圖、進(jìn)度表,召開專題動(dòng)員部署會(huì)議,對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行安排部署,確保思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。覺木街道黨工委書記種好“責(zé)任田”,緊緊圍繞黨建、服務(wù)、治理三項(xiàng)核心任務(wù),細(xì)化“黨建+網(wǎng)格”工作方案,繪制網(wǎng)格治理“作戰(zhàn)藍(lán)圖”,理順并重構(gòu)縱橫交錯(cuò)的城市黨組織管理體系,形成整體效應(yīng)。3位社區(qū)黨委書記擔(dān)負(fù)“操盤手”,堅(jiān)持去行政化,統(tǒng)籌優(yōu)化各方面力量,建立“社區(qū)服務(wù)最大化、辦公最小化、效能最優(yōu)化”現(xiàn)代社區(qū)管理運(yùn)行模式,帶動(dòng)基層治理能力和服務(wù)水平提升。13個(gè)網(wǎng)格支部書記延伸“長(zhǎng)觸角”,領(lǐng)導(dǎo)新興的網(wǎng)格黨支部迅速占領(lǐng)治理服務(wù)“高地”,從微治理、微服務(wù)角度接過“主力軍”旗幟,切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。

        堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),聚焦隊(duì)伍建設(shè)

        有效激發(fā)基層力量?jī)?nèi)生動(dòng)力

        持續(xù)深化改革,高效資源配置和高素質(zhì)人才隊(duì)伍,讓基層有錢辦事、有人理事,讓基層有能力成事。巴宜區(qū)覺木街道建立專業(yè)化的善治隊(duì)伍,選聘30名服務(wù)規(guī)范、素質(zhì)專業(yè)、崗位職業(yè)、考評(píng)多維的社區(qū)工作者隊(duì)伍,通過培訓(xùn)和實(shí)踐讓他們逐漸成長(zhǎng)為城市治理主力軍,使人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到全面優(yōu)化提升。巴宜區(qū)覺木街道完善在職黨員到社區(qū)機(jī)制,緊緊抓住林芝市委“街道吹哨、部門報(bào)到”等重大改革契機(jī),打造社區(qū)“雙服務(wù)雙報(bào)到工作站”,雙向建立“紅色朋友圈”,簽訂共駐共建協(xié)議89份,推動(dòng)1200多名機(jī)關(guān)干部和在職黨員入列輪值到社區(qū)服務(wù)。同時(shí),推進(jìn)干部多維考核,把社區(qū)報(bào)到參與度和群眾滿意度作為干部考核的硬指標(biāo),以不同方式、不同層級(jí)、不同層面對(duì)干部進(jìn)行多維考評(píng),做到一個(gè)干部一張“成績(jī)單”,確?;鶎又笓]得動(dòng)、調(diào)度得了、考評(píng)得準(zhǔn),增強(qiáng)干部共同參與配合基層治理的內(nèi)生動(dòng)力。

        堅(jiān)持高質(zhì)量,聚焦共治共享

        有效推進(jìn)治理效能全面提升

        堅(jiān)持精細(xì)化治理,把管理和服務(wù)滲透到城市的每一個(gè)角落和空間,覆蓋到所有不同類型人群的不同需要。自治、法治、德治“三治”融合促進(jìn)精細(xì)治理,以“社區(qū)帶網(wǎng)格、網(wǎng)格帶小區(qū)”為鏈條,廣泛推進(jìn)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)建設(shè),努力提升居民自治能力和水平。以深化法治巴宜建設(shè)為保障,推動(dòng)環(huán)境保護(hù)、市容市貌、安全生產(chǎn)、交通安全等各個(gè)領(lǐng)域善治善成。堅(jiān)持以推進(jìn)社區(qū)文化、民俗文化建設(shè)為補(bǔ)充,挖樹典型人物引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,發(fā)揮德治作用。以社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入為依托,廣泛組織開展“最美家庭”“最美樓棟長(zhǎng)”“好醫(yī)生”等為主題的“十美五好”評(píng)選表彰活動(dòng),營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的氛圍,凝聚共建共治共享治理共識(shí)。覺木街道以“啟航教育班”“扎念普及班”“巾幗廚娘創(chuàng)收隊(duì)”等9個(gè)“五社聯(lián)動(dòng)型”服務(wù)團(tuán)隊(duì)為主,以“黨員先鋒隊(duì)”“銀發(fā)生輝”“老兵服務(wù)隊(duì)”“文明一小時(shí)”等13支固定志愿服務(wù)隊(duì)為補(bǔ)充,充實(shí)完善“居民微心愿”“補(bǔ)水站”“衣舊暖人心”“休息站”等服務(wù)載體,堅(jiān)持“紅色花園”、“紅色驛站”、群眾活動(dòng)中心、兒童服務(wù)中心、婦女服務(wù)中心等專業(yè)服務(wù)設(shè)施全天候免費(fèi)開放,堅(jiān)持服務(wù)項(xiàng)目化運(yùn)作,確保各項(xiàng)措施精準(zhǔn)投放到位,深受市民群眾好評(píng)。確定街道城市綜合服務(wù)中心、沿河社區(qū)服務(wù)中心、尼洋社區(qū)服務(wù)中心三個(gè)大型集中服務(wù)陣地項(xiàng)目立項(xiàng),大力推進(jìn)城市10分鐘服務(wù)圈建設(shè),投放“紅色驛站”6個(gè)、網(wǎng)格工作站3個(gè),并配套運(yùn)維經(jīng)費(fèi),服務(wù)陣地向著“綜合集中型、微小靈活型”發(fā)展。(圖片由本網(wǎng)記者 謝筱純 胡文 攝)


        責(zé)任編輯:唐朕    

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