以“小”見“大”看援藏

    修房子、辦工廠、抓管理……3年來，城關(guān)區(qū)第六批北京市援藏干部團隊抓住一件件關(guān)乎群眾利益的小事，抓緊抓實，抓出成效，實實在在地改善了居民的生產(chǎn)生活條件，贏得了廣大群眾的贊譽。

    “小事”里體現(xiàn)大民生，“小項目”中凝聚大真情。城關(guān)區(qū)第六批北京市援藏干部的一言一行、一舉一動，無不詮釋著中央關(guān)于“援藏資金和項目向基層傾斜”的重要精神，無不體現(xiàn)著黨和政府的心中裝著的是人民、時刻想著的是群眾。

    援藏項目的實施，不怕“小”，只怕“少”。眾所周知，由于歷史等原因，我區(qū)眾多的基層基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，群眾的生產(chǎn)生活條件亟待改善，在地方財政較為困難的情況下，要積極利用好有限的援藏項目，大力實施“短、平、快”項目，讓基層的條件盡快得到改善，讓群眾生產(chǎn)順手、生活順心。

    援藏工作要大處著眼，小處著手。切實幫助我區(qū)各族群眾改善生產(chǎn)生活條件，是對口支援工作的重中之重。對口支援我區(qū)的援藏省市、企業(yè)要堅持把保障和改善民生作為援藏工作的出發(fā)點和落腳點，在發(fā)展思路上突出關(guān)注民生，在資金投入上重點保障民生，在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上著力帶動民生，在項目建設(shè)上優(yōu)先改善民生，讓基層特別是農(nóng)牧民享受到援藏工作帶來的實實在在的好處。

    援藏資金要用在刀刃上。聚沙成塔，集腋成裘。近年來，大部分援藏省市的援藏資金都是按照當(dāng)年當(dāng)?shù)刎斦杖氲那Х种贿M行劃撥。要研究起草《援藏項目管理辦法》及《援藏資金管理辦法》等多項管理制度，進行項目前期審查、項目可研評審、項目建設(shè)管理、項目資金管理、項目驗收等監(jiān)管，對項目實施進行制度保障；設(shè)立援藏資金專項賬戶，實行?？顚Ｓ茫訌妼υ刭Y金的有效管理。

    總之，援藏工作無小事，點點滴滴都是情。在做好援藏大項目的同時，要多做一些關(guān)乎民生、惠及民意的援藏小項目，讓更多的基層群眾從援藏中得到實惠，帶動基層的和諧穩(wěn)定，促進基層的跨越發(fā)展。