堅(jiān)持按需選派,嚴(yán)把干部選拔關(guān),加大人力資源、科技和零售銀行、計(jì)劃財(cái)會(huì)等農(nóng)行西藏分行急缺專業(yè)技術(shù)和管理崗位干部選拔力度,重點(diǎn)選拔各條戰(zhàn)線有培養(yǎng)前途的業(yè)務(wù)骨干和后備干部;
加強(qiáng)對(duì)援藏干部在民族政策、宗教文化知識(shí)等方面的培訓(xùn),提高政治敏銳性和政治鑒別力;
建立健全管理單位,明確援藏干部的工作原則、輪換交接、職務(wù)任免、考察考核、紀(jì)律獎(jiǎng)懲、教育培訓(xùn)等問題,進(jìn)一步規(guī)范管理;
……
開展干部援藏工作,是農(nóng)總行黨委落實(shí)中央第五次西藏工作座談會(huì)精神的重大戰(zhàn)略決策,是加快農(nóng)行西藏分行改革發(fā)展的重大戰(zhàn)備舉措,是完善公司治理,建立多功能協(xié)同的現(xiàn)代金融服務(wù)集團(tuán)的重要途徑。
三年來,9名援藏干部堅(jiān)持以“老西藏精神”為指引,肩負(fù)重托和期望,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人,克服困難,無私奉獻(xiàn),自覺接受受援單位的管理,按照“突出重點(diǎn)、深化內(nèi)涵、謀劃長遠(yuǎn)、講求實(shí)效”的援藏工作原則,積極投身推動(dòng)農(nóng)行西藏分行改革發(fā)展穩(wěn)定大潮,發(fā)揮了重要的作用。
面對(duì)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)推廣存在嚴(yán)重滯后性,業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫,關(guān)鍵崗位人才急缺等問題,援藏干部到農(nóng)行西藏分行任職后及時(shí)轉(zhuǎn)變角色定位,深入基層、深入網(wǎng)點(diǎn)、深入客戶,認(rèn)真細(xì)致地開展調(diào)研,找準(zhǔn)問題痛點(diǎn),形成了多篇調(diào)研報(bào)告,在網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)、加快電子化進(jìn)程、提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力等方面提供了決策參考。
在發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強(qiáng)人才培養(yǎng)方面,援藏干部在藏期間,按照工作分工,將“輸血”和“造血”相結(jié)合,因地制宜,注重培養(yǎng)精通業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才,助力各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。
通過定期組織分管條線工作討論會(huì)和例會(huì),針對(duì)具體工作,交換想法、分類指導(dǎo),在溝通和討論中傳授新的工作方法,間接培訓(xùn)培養(yǎng)分管部門干部員工。
加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研,開發(fā)有針對(duì)性的課程,把自己先進(jìn)的思想理念、科學(xué)的管理方法、業(yè)務(wù)技能毫無保留地傳授給參訓(xùn)學(xué)員,使參訓(xùn)學(xué)員開闊了視野、增長了專業(yè)知識(shí)、提高了專業(yè)技能。
農(nóng)行西藏分行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,干部援藏給西藏帶來了新的管理理念、新的工作方法,同時(shí),西藏艱苦的環(huán)境,磨練了援藏干部的意志。分行黨委將堅(jiān)持注重總結(jié)干部援藏經(jīng)驗(yàn),深刻把握干部援藏規(guī)律,不斷提高干部援藏科學(xué)化水平,更好地發(fā)揮干部援藏對(duì)農(nóng)行西藏分行各項(xiàng)工作、西藏經(jīng)濟(jì)社會(huì)長足發(fā)展和長治久安的推動(dòng)作用。
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