“了解聶拉木、認識聶拉木、建設聶拉木、穩(wěn)定聶拉木、發(fā)展聶拉木?!睆牟澈V疄I來到珠峰腳下的煙臺市第三批援藏干部們,在經(jīng)歷了身體、精神兩方面的嚴峻考驗之后,憑借堅強的意志和滿腔的熱情,迅速投入到建設、開發(fā)聶拉木的工作當中。在不足一年時間里,全縣社會、經(jīng)濟發(fā)展迅速步入快車道。
2001年6月份,煙臺市第三批援藏干部一到聶拉木,援藏小組內(nèi)部就開展了為什么來聶拉木縣、以什么樣的精神面貌面對干部群眾、如何開展好援藏工作等為內(nèi)容的討論。思想認識統(tǒng)一以后,援藏小組同志們不顧高山反應,開始全方位了解聶拉木縣縣情。他們通過查閱大量文件資料、廣泛開展談話交流、聽取匯報,走訪各機關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、武警、邊防駐軍,掌握了大量的第一手資料。
在堆滿各種資料和筆記的宿舍里,縣委書記、援藏工作組組長許前東這個已經(jīng)變成了一個非常熟悉聶拉木“家底”的行家打開了他的話匣子:“聶拉木2000年國內(nèi)生產(chǎn)總值是3942萬元,人均2846元,合340美元,而全國去年人均值已超過1000美元,我縣的人均值僅占全國的三分之一,這既是壓力又是動力。幾年前,縣委、縣府制定了強農(nóng)固商,活商增收,城鎮(zhèn)拉動,科教興縣,有重點地發(fā)展民族工業(yè)的發(fā)展思路,我們進藏后,經(jīng)過對這些思路的再次分析和完善,提出了調(diào)整優(yōu)化第一產(chǎn)業(yè),有重點發(fā)展第二產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和北部擴大農(nóng)民增收,南部興商培植財源的發(fā)展思路?!?br>
有了好的思路就要認認真真地實踐。去年,聶拉木縣在日喀則地區(qū)18個縣市中,率先推出《聶拉木縣招商引資優(yōu)惠政策》、《聶拉木縣招商引資獎勵辦法》,并在首屆珠峰文化節(jié)上,舉行新聞發(fā)布會。整個活動期間,向外界推薦了藏藥、旅游、房地產(chǎn)等15個優(yōu)勢項目,總投資達11541萬元。經(jīng)洽談,當場簽訂項目5個,總投資達4500萬元;另外又在全地區(qū)各縣中第一個成立項目辦公室,對重點項目實行一套班子負責制,確保一抓到底。全年共組織申報項目37個,已立項批復19個,開工建設12個,共從外面吸取資金近12億元,創(chuàng)全縣歷史之最。其中,總投資2400萬元的樟木索道一期工程已開工;投資2142萬元的垃圾處理場項目已完成選址;投資1000萬元援建的龍頭企業(yè)——聶拉木藏藥廠“改擴建”項目設計方案順利通過自治區(qū)和山東省的論證,并經(jīng)援藏干部的牽線搭橋,煙臺市電視臺同意播出免費廣告。2001年,可以說是聶拉木好戲連臺、令人刮目相看的一年。
記者采訪許前東時,他正在學習如何利用牛糞和木塊生藏式爐子做飯燒水,看到我們驚訝的表情,他說:“進藏后,我不允許搞任何形式的‘特殊照顧’,一切都與當?shù)馗刹咳罕娨粯??!?br>
這幾個月來,他和縣委、縣政府的一批干部為了跑項目、引資金,在拉薩、日喀則、聶拉木三地來回近2000多公里的路程上,已經(jīng)不知跑了多少回,腰部的老毛病在這極為顛簸的旅程中又開始隱隱作痛。
好的作風來自完善的制度,為了加強制度建設,縣委領(lǐng)導班子對全縣干部提出了“團結(jié)、實干、守紀、嚴肅”的要求,并進一步完善了工作考核制度??h委還在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及農(nóng)牧民群眾中廣泛發(fā)放不記名調(diào)查問卷,對縣鄉(xiāng)班子和工作情況滿不滿意,哪些方面需要改進等進行了深入調(diào)查、摸底,并一一作了回答。 問渠哪得清如許,為有源頭活水來。當?shù)厝罕娍吹叫乱粚妙I(lǐng)導班子嶄新的精神面貌后高興地說:“援藏力度年年加大,家鄉(xiāng)巨變指日可待?!?nbsp;
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