高初一，男，蒙古族，2012年12進(jìn)入興業(yè)銀行呼和浩特分行，2021年2月援藏到興業(yè)銀行拉薩分行，曾多次獲得呼和浩特分行“優(yōu)秀個(gè)人”、“草原榮譽(yù)之星”等榮譽(yù)；2022年5月，榮獲總行“青年崗位能手”榮譽(yù)稱號(hào)。

2021年響應(yīng)總行號(hào)召，通過援藏選拔，成為興業(yè)銀行首批援藏人員之一。

“報(bào)到時(shí)，正值妻子懷孕3個(gè)月。但家人沒有給他過多的壓力，反而對(duì)他援藏工作給予了充分的理解和支持”。說起赴藏，高初一道出了埋藏心底的秘密。

初到西藏，高反癥狀明顯，頭暈、氣短、嘴唇干裂、鼻孔充血。連藏族同事都對(duì)拉薩的冬天忌憚三分。但這沒有嚇跑他，使他更加堅(jiān)定了援藏的意志。同樣是來自少數(shù)民族地區(qū)的他，知道金融援藏對(duì)西藏的意義。

拉薩分行雖已成立四年，但僅有不到百名員工，資產(chǎn)規(guī)模不足百億，具有金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的員工占比僅為60%。

在到達(dá)拉薩后第二天他便到分行報(bào)道，投入工作。在梳理部門規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程后，根據(jù)總行業(yè)務(wù)部門的要求，先后編寫、修訂了托管、票據(jù)業(yè)務(wù)的相關(guān)文件制度，并針對(duì)拉薩分行員工的業(yè)務(wù)水平及需求，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、案例分享，將在興業(yè)銀行10年的工作心得，去粗取精無條件的傳授給拉薩分行同事們。

“為人樸實(shí)，業(yè)務(wù)全面”這是分行同事對(duì)他的評(píng)價(jià)。

援藏以來，他主動(dòng)踐行“業(yè)務(wù)下基層”的理念，深入一線，同客戶經(jīng)理拜訪客戶，了解西藏地區(qū)企業(yè)實(shí)際需求，并根據(jù)需求與客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)條線人員溝通制定營銷方案。

“分行同業(yè)部既是業(yè)務(wù)管理部門，也是業(yè)務(wù)推動(dòng)部門，產(chǎn)品推動(dòng)要多接地氣，多了解市場需求”提到業(yè)務(wù)發(fā)展他很有感觸的說到。

為配合總行審計(jì)部對(duì)拉薩分行的審計(jì)工作。他對(duì)回家陪產(chǎn)的日程一推再推，直到審計(jì)組離開拉薩的最后一天才返回呼和浩特，在當(dāng)天凌晨他的女兒順利出生。

從拉薩到呼和浩特沒有直飛航班，飛機(jī)要中轉(zhuǎn)一次，耗費(fèi)整整一天時(shí)間。加上疫情的影響，回家看望家人成為了一種奢望。遠(yuǎn)離家人、朋友，年邁的父母、懷孕的妻子、尚在幼兒園的兒子時(shí)常出現(xiàn)在他的夢(mèng)中。再艱苦的環(huán)境、再難啃的業(yè)務(wù)都沒有使他有動(dòng)搖的念頭，但兒子每次視頻中問起的一句：“爸爸，你什么時(shí)候回來呀？”卻成為他心底最柔軟的角落，常常讓他揪心萬分！

在扎根拉薩的同時(shí)，他利用業(yè)余時(shí)間，積極參加分行黨、團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在西藏洛卓沃龍職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校經(jīng)常能夠看到他與本地農(nóng)牧民學(xué)生交流的影子。2022年，分行提出了“黨建與業(yè)務(wù)融合互促”的發(fā)展思路，作為入黨積極分子，他敏銳的提出與分行黃金客戶洛卓沃龍學(xué)校開展共建的建議，并得到了支部的大力支持，推動(dòng)建立“志愿教學(xué)服務(wù)站”，主動(dòng)報(bào)名擔(dān)任授課教師，利用業(yè)余時(shí)間為藏族學(xué)生義務(wù)講授《漢語》，受到該校師生高度好評(píng)。

為了援藏事業(yè)，家庭不能兼顧、忠孝不能兩全。但他無怨無悔，把對(duì)家人的愧疚化為了工作動(dòng)力，牢記使命，擔(dān)起光榮責(zé)任，發(fā)揚(yáng)“缺氧不缺精神，艱苦不怕吃苦、海拔高境界更高”的精神，把自己的青春，奉獻(xiàn)在金融援藏事業(yè)上！