如何讓對口支援變“輸血”為“造血”?如何將拉薩市的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢變成競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢?如何讓拉薩的工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展?這是歷屆江蘇援藏前方指揮部和援藏干部們一直思考的問題,也是劉華自援藏以來,不斷探索努力去做的事情。
“我扛過槍,下過鄉(xiāng),但還沒有真正上過高原。經(jīng)過與家人商量,我決定來拉薩援藏,進一步拓展人生高度、工作寬度和生活廣度。”劉華說,第一次來拉薩就是以江蘇省第十批援藏干部的身份。想做的第一件事情就是立足“拉薩所需、江蘇所能”,在產(chǎn)業(yè)援藏方面為拉薩經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的一份力量。
初到拉薩,劉華在工作調(diào)研中發(fā)現(xiàn)拉薩工業(yè)規(guī)上企業(yè)不足百家,輕工企業(yè)占比較少,經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱?!敖梃b江蘇經(jīng)驗,全區(qū)率先設(shè)立市級工業(yè)企業(yè)發(fā)展專項資金引導企業(yè)做大做強、率先開展智能車間認定提升信息化水平、率先開展‘拉薩輕工精品’認定促進輕工業(yè)發(fā)展,這是我援藏工作開展后重點做的幾件事。”劉華說。
拉薩有著豐富的水資源,天然飲用水企業(yè)數(shù)量多、區(qū)外市場開拓困難、產(chǎn)能利用率不足20%。“我們積極利用援藏資源和渠道,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,主動上門拜訪江蘇省相關(guān)部門和重點企事業(yè)單位,幫助拉薩水企拓展市場銷路,進一步提升品牌覆蓋面和影響力?!眲⑷A說。
“利用資源稟賦發(fā)展拉薩天然飲用水產(chǎn)業(yè),這不僅帶動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展,而且還能帶動農(nóng)牧民就業(yè)增收致富?!眲⑷A介紹,2023年,江蘇援藏前方指揮部使“拉薩好水”成功走出西藏、走入江蘇、走進“圣潔拉薩·茉莉格桑共芬芳”高鐵冠名列車,每年為京滬線上近30萬旅客提供服務(wù),在江蘇成功舉辦四場“拉薩好水”大型推介會。2021年以來,“拉薩好水”累計在江蘇擴大銷售超5000噸,銷售收入增加約3000萬元。
劉華表示:“為了搭建跨越蘇拉兩地平臺和橋梁,拉薩的企業(yè)不僅要‘走出去’,我們還邀請江蘇優(yōu)秀企業(yè)組團來藏考察對接,通過招商引資等渠道,讓企業(yè)落戶拉薩市,助力拉薩工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展?!痹诶_市達孜區(qū),江蘇援藏引進的重大產(chǎn)業(yè)項目——拉薩朗熱酒村項目正在施工建設(shè)。項目采用“產(chǎn)城融合、酒村融合、酒旅融合”的發(fā)展模式,打造以研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、銷售等功能于一體的青稞酒產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,帶動與青稞酒相關(guān)的種植、投資、文化、旅游等產(chǎn)業(yè)集群。
作為江蘇省第十批援藏干部,劉華的援藏時間已過去了三分之二,他希望在剩下的援藏時間內(nèi),能夠盡自己最大努力,多為拉薩經(jīng)濟的發(fā)展做一點事情,爭取讓拉薩工業(yè)經(jīng)濟每年保持兩位數(shù)的增長趨勢。
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