自治區(qū)黨委組織部研究制定細化舉措
全力推進改進作風狠抓落實工作扎實開展
自治區(qū)黨委組織部把學習貫徹王君正書記在全區(qū)改進作風狠抓落實工作動員部署會上的講話、在自治區(qū)黨委組織部調研時的講話作為組織系統(tǒng)改進作風狠抓落實工作的重大行動,既帶頭開展組織系統(tǒng)改進作風狠抓落實工作,又把改進作風狠抓落實要求深度融入干部育選管用全過程,從17個方面研究制定推進舉措,逐項明確路線圖、時間表、任務書,加大工作推進力度,著力推動黨員干部踐行“六個表率”,聚焦聚力“四個創(chuàng)建”“四個走在前列”,勇毅前行、擔當作為。
憑能力用干部、以實績論英雄,引領干部改進作風狠抓落實。認真落實新時代好干部標準和“四個特別”要求,突出實踐實干實效,樹立想作為、敢作為、善作為的鮮明導向。把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作為識別干部和使用干部的重要標準,把干了什么事情、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可作為選拔干部的根本依據,切實把愿作為敢作為能作為的干部大膽用起來,把不敢擔當、不抓落實、貽誤工作的干部堅決拿下來,確保優(yōu)秀人才脫穎而出。大膽使用在基層扎實歷練、在吃勁崗位和艱苦地區(qū)經受磨練、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部,尤其是在關鍵時刻、重大任務、突發(fā)事件、斗爭一線豁得出來、沖得上去的干部,真正讓吃苦者吃香、有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先。
健全考核機制、強化結果運用,推動干部改進作風狠抓落實。在干部考察中探索設置“落實力考察評價”項目,對善抓落實的干部給予特別關注。制定綜合考核優(yōu)化的試行方案,出臺綜合績效考核實施辦法和貫徹《公務員考核規(guī)定》實施意見。學習借鑒兄弟省區(qū)市做法,區(qū)分市地和區(qū)直部門,精準設定指標,實行差異化考核。強化考核結果運用,獎優(yōu)罰劣、獎罰分明,充分發(fā)揮干部考核的“指揮棒”作用。
嚴管厚愛結合、激勵約束并重,促進干部改進作風狠抓落實。加強日常監(jiān)督和專項監(jiān)督,了解干部在開展工作中的精神狀態(tài)、工作作風、工作實績,督促恪盡職守、狠抓落實。做好公務員個人嘉獎和記三等功工作,對急難險重任務中表現(xiàn)突出的公務員及時予以表彰獎勵。出臺關心關愛基層干部的實施意見,健全基層干部培養(yǎng)選拔機制,拓展縣鄉(xiāng)干部成長空間,注重在基層一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉干部,以制度推動賢才能人上一線、精兵強將下基層。
加強教育培訓、提升能力素質,提升干部改進作風狠抓落實的能力。把改進作風狠抓落實工作納入干部教育培訓重要內容,研究制定提升干部專業(yè)能力的具體辦法,幫助干部提升履職能力,更好推進工作落實。依托對口支援關系,自治區(qū)層面統(tǒng)一安排部署,各市地各單位分級實施,組織縣處級以上干部到對口支援省市、單位進行跟班學習,開闊視野、增長才干。
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